Brayam Rodrigues

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Brayam Rodrigues

GESTOR E FORMULADOR DE POLÍTICAS DE CAPITAL HUMANO

Governança · Estratégia · Gestão de Pessoas

FORMULADOR E GESTOR DE POLÍTICAS DE CAPITAL HUMANO

PNDP
0 mil

servidores federais

0

organizações federais

0

subáreas do conhecimento

SAEG
0

instituições parceiras

0

instituições cogestoras

0

continentes cooperados

REBEGOV
0 milhões

agentes públicos

+ 0

escolas de governo

0

setores do Estado brasileiro

Gestor e formulador de políticas de capital humano, atua integrando governança, estratégia e gestão de pessoas para promover desenvolvimento institucional sustentado, em sistemas organizacionais dos mais distintos graus de complexidade na Administração Pública.

Ao longo da última década (Ministério da Fazenda, 2015-2018; Escola Nacional de Administração Pública, 2019; Ministério da Economia, 2020-2023; SAEG, 2023–2024; Rede Brasileira de Escolas de Governo, 2025–) conduziu iniciativas estruturantes e de larga escala no governo federal brasileiro e no sistema de escolas de governo do país – defendendo, construindo e liderando políticas de gestão de pessoas alinhadas a estratégias institucionais, baseadas em evidências, focadas em desempenho, orientadas à avaliação de resultados e alicerçadas numa abordagem de ecossistema de aprendizagem. Seu compromisso com um impacto de magnitude global levou-o a uma expansão deliberada de escala e complexidade.

Em um contexto de alta complexidade sistêmica da PNDP, SAEG e REBEGOV, Brayam Rodrigues demonstrou capacidade distintiva de alinhar instituições heterogêneas a agendas comuns, coordenar políticas em larga escala e estruturar arranjos colaborativos/cooperativos de alavancagem de capacidades estatais.

∙ Transformação nacional do modelo federal de avaliação de necessidades de capacitação (FIPT–FSC–ProcAND)

Três ciclos cumulativos culminaram na ferramenta que disciplina como 55 mil lacunas de desempenho anuais são identificadas e priorizadas nas 200 organizações do SIPEC — centralizando 4,8 milhões de metadados de necessidades de capacitação.

[...]
∙ Criação e consolidação de arranjos inovativos centrados em colaboração federal interinstitucional (ImpactaGOV) e em cooperação temática nacional entre escolas de governo (SAEG)

O ImpactaGOV operou como escritório de projetos da PNDP com times de dezenas de órgãos federais sem movimentação administrativa — modelo recomendado pela OCDE para continuidade. A SAEG sustentou, por sete edições sem estrutura formal, 20 instituições cogestoras e 74 expositoras nacionais e estrangeiras. 

[...]
∙ Construção de consensos multissetoriais e pactos estratégicos nacionais (Quadro-Compromisso ONU/Genebra)

O Quadro-Compromisso das Escolas de Governo Brasileiras para Cooperação e Disseminação da Agenda 2030 foi o primeiro instrumento coletivo nacional do gênero, pactuado na ONU/Genebra a partir de consensos multissetoriais, com cinco metas para reativar a Agenda 2030 no Brasil sob liderança das escolas de governo.

[...]

Além das experiências de natureza estratégica e macroinstitucionais, Brayam Rodrigues demonstra competências táticas e operacionais na condução de políticas de qualificação de capital humano, tendo atuado em todo o ciclo de construção de soluções do gênero — da ideação ao planejamento, da execução à avaliação.

Suas entregas cobrem desde a elaboração de materiais instrucionais e a formação de tutores até o desenho de projetos de capacitação, a análise de resultados da qualificação, a implementação e a gestão de fornecedores.

estratégico tático operacional

Brayam alia atuação pragmática a elevado padrão técnico e científico, sustentado por conhecimentos especializados, estudos integrados e experimentação, numa relação consistente entre teoria e prática. Essa abordagem resultou em produção técnica e científica de repercussão estruturante para a gestão de pessoas no setor público: 

31

publicações
técnico-científicas

entre artigos, capítulos de livros, relatórios, manuais, padrões e normas

15

apresentações orais
de trabalhos

em universidades, organismos internacionais e escolas de governo

44

eventos
organizados

sobre gestão de pessoas e desenvolvimento de capital humano

6

cursos
de qualificação

ministrados + 1 disciplina lecionada em pós-graduação

11

bancas
de avaliação

entre seleções públicas, relatos de experiência e TCCs

22

atividades de consultoria

incluindo a
produção de:

13

projetos
pedagógicos

25

produtos
técnicos

15

instrumentos de plan. e aval.

20

processos
e técnicas

3 · 44

macroprojetos
· escopos

4,8M

metadados
tratados 

Com resultados atestados por autoridades do governo, auditorias de desempenho do Tribunal de Contas da União (TCU) e relatório de recomendações da OCDE, Brayam Rodrigues reúne reconhecimentos públicos desde 2016, quando o Ministério da Fazenda, por meio da Diretoria Regional da Esaf/CE, concedeu-lhe Declaração de Relevantes Serviços Prestados. 

(...) Brayam revelou seu mérito funcional ao propor e implementar uma nova forma de fazer educação, tendo demonstrado grande articulação teórico-prática na superação dos desafios que se impuseram durante toda a sua atuação neste Centro Regional. Seu comportamento orientado à ação, demonstrado em suas enérgicas respostas aos problemas, certamente, contribuiu para o crescimento e melhoria desta Instituição, que se apraz em reconhecer tamanha habilidade profissional e acadêmica.

BRASIL. Declaração de Relevantes Serviços Prestados. Ministério da Fazenda. Fortaleza, 2016.

O que se lê a seguir são registros espontâneos (não solicitados) de colegas e parceiros institucionais que, em diferentes momentos, escolheram colocar em palavras o que a colaboração com Brayam Rodrigues significou para eles.

"Não poderíamos deixar de agradecê-lo por todo o empenho com nossos projetos de melhoria na qualidade da temática Desenvolvimento de Pessoas. A sua atuação foi extraordinária, muitas vezes superando nossas expectativas. Suas entregas foram brilhantes, refletindo claramente a sua competência técnica. E sua participação trouxe ideias inovadoras para a nossa atuação, como na concepção do Escritório ImpactaGOV. Reconhecemos o seu valor e diferencial."
Coordenador-Geral de Desenvolvimento de Pessoas · Ministério da Economia · 09/02/2023
"Brayam, saiba que eu aprendi muito com você! Você é um profissional incrível que acrescentou muito na minha vida profissional. Trouxe novas formas de encarar problemas, novas soluções, novas visões... Só tenho a agradecer pelos mais de 2 anos de trabalho próximo, (...) pelos momentos de acolhimento, de escuta, de concordância e até discordância."
Monitora Nacional PNDP · Ministério da Economia · 10/02/2023
"Brayam, agradeço esse esforço muito especialmente seu de promover essa vinda da SAEG à Genebra (...) com a missão de projetar o Brasil na área de avaliação em escolas de governo, (...) de fomentar parcerias entre as escolas de governo e os nossos órgãos correlatos no Brasil e no Exterior."
Ministra / Coordenadora-Geral de Planejamento e Comunicação · Agência Brasileira de Cooperação · 14/09/2023
"Quero parabenizar o doutor Brayam pela iniciativa da SAEG. (...) A Casa do Conhecimento dos Tribunais de Contas brasileiros é parceira dessa iniciativa (...) e acredita que uma das melhores maneiras de crescer rapidamente e bem é quando somos expostos a outras pessoas e instituições além das nossas fronteiras organizacionais; essa iniciativa da SAEG viabiliza isso, pois nos expõe a dialogar, conversar, aprender e ensinar bastante com pessoas e instituições produtivas e que estão indo bem."
Presidente · Instituto Rui Barbosa · 14/09/2023

 

Confira o Perfil institucional completo e conheça a Trajetória detalhada de Brayam Rodrigues

Conduziu a mais ampla reestruturação do modelo federal de avaliação de necessidades de capacitação, em três ciclos sucessivos e cumulativos: 

  • FIPT (Esaf/Ministério da Fazenda, 2016) — base metodológica regional e uso sistemático de evidências 
  • FSC (Enap, 2019) — expansão do escopo nacional, reforçando o papel das escolas de governo 
  • ProcAND (Ministério da Economia, 2021–atual) — integração de diagnóstico, planejamento e governança da política nacional de desenvolvimento de pessoas 


O ciclo culminou na ferramenta metodológico-eletrônica de levantamento e planejamento de todos os Planos de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) das 200 organizações do SIPEC, disciplinando como mais de 55 mil lacunas de desempenho anuais são identificadas, validadas, analisadas e priorizadas no âmbito da PNDP — centralizando 4,8 milhões de metadados de necessidades de capacitação (série 2020–2023). 

Estruturou o ImpactaGOV (2021–2023) como escritório de projetos dedicado à implementação da PNDP: 

  • Três macroprojetos estratégicos e 44 escopos de grupos de soluções (normativos, instrucionais e tecnológicos) 
  • Times multidisciplinares de servidores de dezenas de órgãos federais, sem movimentação administrativa, operando por planos de trabalho colaborativos e entregas compartilhadas 
  • Modelo recomendado pela OCDE para continuidade 
     

Construiu a SAEG (2018–2024) como arranjo de cooperação em rede, sem estrutura formal, fundamentado em governança compartilhada e compromissos voluntários entre instituições públicas autônomas — coordenado por três instrumentos mínimos: briefing da edição, plano de trabalho e edital. Em sete edições consecutivas, o modelo sustentou: 

  • 20 instituições organizadoras, 35 eventos e 74 instituições expositoras nacionais e estrangeiras 
  • Participação de governo, academia, sociedade civil e organismos internacionais na difusão da prática avaliativa como indissociável da gestão pública 

Liderou a formulação e articulação institucional do Quadro-Compromisso das Escolas de Governo Brasileiras para Cooperação e Disseminação da Agenda 2030 — primeiro instrumento coletivo nacional do gênero, pactuado na ONU/Genebra a partir de consensos multissetoriais entre Poder Executivo, Poder Legislativo, Tribunais de Contas e Cooperação Brasileira. 

Fundamentado em Teoria da Mudança (ToC), o Quadro-Compromisso estabeleceu cinco metas para reativar e reposicionar a Agenda 2030 no cenário brasileiro sob liderança técnico-temática das escolas de governo. 

Ideou e orientou a Mostra Brasileira de Relatos de Experiência para Cooperação Prestada e Recebida, realizada na ONU/Genebra — reunindo delegações de 30 organizações brasileiras e derivando acordos cooperativos nacionais e internacionais. 

Supervisionou a articulação de 39 instituições de quatro continentes (América, Europa, África e Ásia) para a consecução da 6ª SAEG, assegurando: 

  • Entrega de cinco objetivos e dois produtos da edição 
  • Contribuição direta aos ODS 16 e 17 e a nove metas da Agenda 2030 no Brasil