Gestor e formulador de políticas de capital humano, atua integrando governança, estratégia e gestão de pessoas para promover desenvolvimento institucional sustentado, em sistemas organizacionais dos mais distintos graus de complexidade na Administração Pública. Ao longo da última década, conduziu iniciativas estruturantes e de larga escala no governo federal brasileiro e no sistema de escolas de governo do país – defendendo, construindo e liderando políticas de gestão de pessoas alinhadas a estratégias institucionais, baseadas em evidências, focadas em desempenho, orientadas à avaliação de resultados e alicerçadas numa abordagem de ecossistema de aprendizagem. Em um contexto de alta complexidade sistêmica da PNDP (200 organizações federais diversas, 600 mil servidores, 475 áreas/subáreas do conhecimento), SAEG (20 instituições cogestoras, 74 instituições expositoras nacionais e estrangeiras, 35 eventos e, múltiplos stakeholders) e REBEGOV (rede federativa plurissetorial para mais de 500 escolas de governo a serviço de 11 milhões de agentes públicos, dos sete setores do Estado brasileiro), Brayam Rodrigues demonstrou capacidade distintiva de alinhar instituições heterogêneas a agendas comuns, coordenar políticas em larga escala e estruturar arranjos colaborativos/cooperativos de alavancagem de capacidades estatais.
Coordenador-Geral
Semana da Avaliação em Escolas de Governo
Liderança e supervisão estratégica do Comitê Gestor da 6ª SAEG (Poder Executivo, Poder Legislativo, Tribunais de Conta e Cooperação Brasileira) em Genebra/Suíça; articulação e alinhamento superior com Banco Mundial e ONU/Genebra.
Consultor de Inovação em Gestão de Pessoas
Ministério da Economia do Brasil
Orientação e liderança técnico-gerencial de soluções normativas, instrucionais e tecnológicas para implementação da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP), beneficiando o desenvolvimento profissional de 600 mil servidores das 200 organizações do sistema federal de gestão de pessoas (SIPEC).
Consultor-Chefe de Políticas para Lideranças
Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará
Orientação, recondução e acompanhamento de todas as consultorias ativas da Secretaria Executiva de Políticas Estratégicas para Lideranças (SEXEC-LID) para a produção de entregáveis de desenho institucional, seleção de Coordenadores e alinhamento de missão estratégica da SEXEC-LID.
Professor de Especialização
do Curso de Direito Tributário
Escola Nacional de Administração Pública
Autoria (metodologia e conteúdo) e docência da disciplina de problem solving ‘Prática Orientada para Resolução de Problemas’ (60h), abrangendo: problem solving; análise organizacional; gestão baseada em evidências; projeto de intervenção; projetos – organização, comunicação e divulgação.
Designer Educacional
Escola Nacional de Administração Pública
Prospecção, diagnóstico, análise e proposição de melhorias na gestão pedagógica do Curso de Especialização em Direito Tributário; orientação e validação técnico-pedagógica da produção dos professores das 12 disciplinas do Curso; desenho de metodologias de avaliação de aprendizagem do Curso.
Pesquisador de Desenvolvimento e Inovação
Escola Nacional de Administração Pública
Liderança do Projeto “Definição de diretrizes para o desenvolvimento de capacitações”, destinado a transformar o modelo de produção e oferta de cursos Enap, com entrega de 18 produtos, sendo 8 instrumentos de design de aprendizagem, 4 capacitações, 4 protótipos de orientação técnica e 2 processos de trabalho.
Consultor em Educação Corporativa
Ministério da Fazenda do Brasil
Orientação às rotinas da Coordenação Pedagógica, com revisão de processos de trabalho e aprimoramento de instrumentos de gestão educacional; apoio técnico e pedagógico a eventos de capacitação do Ministério da Fazenda; estudos empíricos-teóricos e pesquisas aplicadas.
Assistente de Coordenação Pedagógica
Ministério da Fazenda do Brasil
Reestruturação funcional da Coordenação Pedagógica; desenvolvimento de 15 produtos de planificação, avaliação e controle; orientação e elaboração do Plano Estratégico de Desenvolvimento (PED ESAF/CE 2016-2017), estruturado em 6 diretrizes e 108 metas, que reposicionou o órgão a nível nacional.